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01.

Management et Leadership

Performance et bien être au travail

« Transformez-vous en leaders incontournables en développant vos compétences et en atteignant vos aspirations professionnelles. »

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Performance et bien être au travail

Dans un monde en constante évolution, se donner les moyens de s’adapter et de se développer rapidement est crucial. La formation Haute Exigence propose une expérience immersive d’une journée conçue pour catalyser le changement personnel et professionnel. Découvrez comment cette journée intense peut vous aider à débloquer votre potentiel et à initier une transformation profonde.

Le concept de la formation Haute Exigence : La formation Haute Exigence est une session intensive qui se déroule sur une seule journée, offrant une série d’ateliers, de séminaires et d’activités pratiques axés sur le développement de compétences clés et l’amélioration de soi. L’objectif est de fournir aux participants les outils nécessaires pour faire face aux défis avec confiance et détermination.

Public concerné

Tout public

Prérequis

Aucun

Formatrices

Nadia EL BOUROUMI Karima BENTALEB

Durée

2 journées

La formation Haute Exigence est conçue pour ceux qui sont prêts à prendre un rôle actif dans leur développement personnel et professionnel. En une journée, les participants sont immergés dans un environnement stimulant qui encourage la croissance et l’apprentissage accéléré. Si vous êtes prêt à vous transformer et à atteindre de nouveaux sommets, cette formation est pour vous.

Ne ratez pas l’opportunité de transformer votre vie en une journée. Inscrivez-vous dès maintenant à notre prochaine session de formation Haute Exigence et commencez votre voyage vers le succès. Visitez notre site web pour plus d’informations et pour réserver votre place. Transformez vos défis en opportunités dès aujourd’hui!

Formation en présentiel

3 étapes à suivre pour s’inscrire et avoir un premier entretien.

Prendre un rdv

Prends rendez-vous en utilisant le module plus haut afin d’avoir un premier contact.

Un appel avec Nadia

A l’issue du premier contact, tu recevras un appel de Nadia afin de connaitre tes motivations et ton projet de vie.

Finaliser ton inscription

Après ton entretien avec Nadia, on s’occupera de ton inscription et de toutes les modalités.

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

 

L’institut Haute exigence oriente toutes ses formations vers l’évolution et la réussite de chacun.

Nos Formateurs sont tous expert dans leur domaine.

Formatrices :

Nadia ElBouroumi : Avocate-Formatrice et coach

Karima BENTALEB : Psychologue-Formatrice et coach

Moyens pédagogiques et techniques

 

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Travaux pratique
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• La formation s’articule autour de contenu théorique et de mise en situation réaliste, ce qui favorise la confrontation l’assimilation rapide de techniques de management utilisable immédiatement sur le lieu professionnel.

 Durée :

 2 journées : 14 heures

 

Tarifs : 3600€

Dates, lieux et inscription : à confirmer

 

Les points forts de la formation :

• Pédagogie interactive, engageante et collaborative.

• Formation pratique en groupe
• Coaching de groupe et coaching individuel.
• 
Partage de savoirs expérientiels entre pairs et avec le consultant-formateur.

 

Objectifs pédagogiques

 

• Connaître et mesurer les effets des différents styles de management
• Penser sa place de leader
• Adapter son style de management en fonction des situations rencontrées
• Adopter une posture de leader plus efficiente
• Améliorer sa confiance en soi en milieu professionnelle
• Faire évoluer ses techniques de communication en équipe
• Gérer les résistances au changement
• Appréhender les situations délicates
• Fédérer les collaborateurs autour du projet commun

 

Contenu de la formation

 

 Module 1 :  Les modèles de management et leadership

 

• Distinction entre management et leadership
• Autodiagnostic des 4 styles de Management : directif,explicative, délégatif,participative
• 
circonscrire le rôle, les missions et les objectifs en fonctions des différents styles
• Repérer les 6 facteurs majeurs excercé dans le style de leaderhip
• Repérer son style, ses atouts, ses limites et l’impact sur les collaborateurs
• Adapter son style de management en fonction des situations: le management situationnel
• Cartographie du management

  

      Travaux pratiques

• Identifier les différents style de management à partir de l’interprétation à l’aveugle de mise en scène.
• Elaborer la meilleure stratégie managériale

 

Module 2 : Etre un leader bienveillant : pour une productivité accrue et un bien être optimal en entreprise

• Le leader: la figure de proue de l’entreprise du 21 emé siècle
• La bienveillance au service de la performance
• caractéristiques et fonction du leadership bienveillant
• Mieux communiquer-écoute active-reformulation-feed back
• Intervenir sur les résistances aux changement
• Résoudre les situations conflictuelles avec habileté/developer son assertivité
• Favoriser l’émergence de l’intelligence collective
• Gérer son stress et accompagner l’équipe dans les période de pression

 

Travaux pratiques:

• Compétences psychosociales du leader bienveillant
• Leadership bienveillant : Les erreurs à éviter
• Module 3 Le leader : pilier de la satisfaction au travail

 

• Intervenir sur les différentes variables de satisfaction au travail
• Développer les sources de motivations liées à la relation humaine avec son 
équipe.
• Favoriser l’engagement organisationnel
• Intervenir sur le climat organisationnel
• Organiser des réunions plus efficientes
• 
considérer la singularité des 
membres de son équipe et accompagner les potentialité de chacun. 


• Investir une posture favorable au développement d’une équipe saine et 
positive vers un objectif de performance collective.

Travaux pratiques :

• Construire en équipe la carte mentale du leader bienveillant
• Mise en situation

 

 

 

 

Inscription et réservation

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